01/10/2014 / Bruxelles / Pour d'autres dates, me contacter.
                    
                    
                    Le Jeu de cubes
                     
                    
					Est une méthode qui permet d’accompagner de nombreuses démarches  d’évolution. Par une approche analogique de compréhension des croyances,  du comportement et des résultats des personnes en quête d’évolution  professionnelle, voire personnelle, elle permet d’effectuer de  véritables « sauts » qualitatifs.
                    
					Ce Jeu simple et amusant, par son exploitation symbolique et  métaphorique, permet d’accompagner les personnes et les équipes dans  différents domaines professionnels pratiques tels que :
- La façon dont se fixent et se réalisent les      objectifs au cours d’une activité précise,
- La façon de gérer un projet en analysant sa      préparation, son lancement, son suivi et sa conclusion,
- La gestion individuelle ou collective lors d’une      transition entre 2 projets, 2 missions, ou 2 métiers.
En d’autres termes, cet « exercice » permet de prendre  conscience et de modifier les choix personnels et inconscients qui  influencent nos parcours professionnels et personnels tels :
- Les croyances par rapport à la      « réalité » : les objectifs, les mesures, les résultats, la      réussite, l’échec,...
- La gestion du risque et le « jeu » par      rapport aux limites et à l’ambition, 
- La gestion du non-risque par rapport à la qualité      de vie, le confort et la sécurité, …
- Les éléments clés d’un scénario professionnel, de      la gestion d’une carrière, du sens d’un parcours personnel,...
- D’autres thèmes personnels, voire existentiels,      et influents du scénario personnel ou familial,
- Les éléments clés au centre de la dynamique de      réussite et  d’échec d’une personne, d’une équipe, voire de la culture      d’une  entreprise,...
S’adresse à
Tous ceux, personnes, équipes ou entreprises, qui sont dans une démarche de changement et qui veulent
- mieux se connaître, comprendre leur      fonctionnement, dépasser  certains freins ou blocages, aborder leur      évolution de façon fluide  et consciente.
- comprendre le fonctionnement d’une équipe,      renforcer sa  cohésion, améliorer ses performances dans la gestion des       projets,...
En Pratique 
Une session collective (4 à 5 pers max) de 4h, axée autour de la  démarche individuelle mais dans laquelle chacun bénéficiera également de  l’expérimentation de l’autre, est une expérience particulièrement riche  d’enseignements.
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